实验平台：协作流程
2017-07-07
背景
实验平台是重业务、重策略的平台，其中涉及多小组协作，沟通、协作成本就是一个问题。
- 聚焦：多小组协作，不同的小组有不同的侧重，聚焦保证高效。
- 清晰：所有人都清晰平台的框架、协作流程，沟通效率高。
当前 blog，拆解实验平台的架构、分析协作要点，抽取高效协作流程，为后续平滑演进、高效实验，提供支撑。
整体来说：
- 实验平台定位：开放式的「实验平台」，欢迎任何团队、任何人参与核心架构的持续演进。
- 重业务、重策略：「实验平台」提供可靠、灵活的实验基础设施，任何针对业务、策略的具体实验是核心。
- 可定制：任何团队、任何人，都可以作为「实验发起人」，都可以提出「实验计划」，沟通后，会获得定制化的支持，进行实验。
目的：当前 wiki，解决的问题是，如何进行一个新的实验？主体流程是什么？涉及哪些人员？如何高效沟通、协作？
情况分析
情况分析：
- 完整架构
- 涉及环节 & 不同环节的要点
完整架构
在实验平台的使用场景下，涉及几个团队：
- 实验发起人：制定实验计划（实验参数、实验指标），是「实验配置人员」
- 实验平台：实验管理、结果展示
- 业务后台：实验接入，进行实验
- 数据平台：实验结果分析
示意图：
涉及环节 & 要点
在实验平台的使用场景下，涉及到的环节 & 要点：
- 实验发起人：针对具体的实验，制定实验计划（实验参数、实验指标），同各方沟通实验细节和预期
- 实验平台：针对具体的实验，扩充数据字典、实验结果聚合展示
- 业务后台：针对具体的实验，对接「实验平台」，感知实验平台的配置参数，进行实验
- 数据平台：针对具体的实验，利用实时日志和业务数据，分析「实验效果」
协作流程
朴素的疑问：
如何进行一个新的实验？ 主体流程是什么？ 涉及哪些人员？他们都要做什么事情？
几个方面：
- 流程图：从实验计划，到最后实验上线，中间的关键步骤，以及涉及人员。
- 人员职责：关键节点、关键人员的职责。
Note：上述图片中，只是描述了一些核心流程和关键点，实际的实验，会存在差异，细节上的工作量，需要具体分析。
原文地址：https://ningg.top/experiment-series-cooperation-steps/