Git 系列:入门初探
2014-03-25
背景
几点想法:
- Git的常用操作
- Git的基本原理,操作是附属于原理的,对原理的把握,两点好处:方便记忆Git的操作,方便快速定位问题;
- 典型场景下Git的使用
- dev、prod等多个分支如何组织?
几个结果:
- 快学Git:git相关的基本操作,不涉及过多原理;
- 详细整理Git:侧重Git的原理,以及常见场景下,Git的用法;
注:在之前的一篇文章中也涉及过Git的使用。
参考来源
闲谈
前一段时间得知消息 **
队伍,逐渐兵强马壮,并且被邀请上了一个山头,做起了事业;细看他们的做法,他们队长在开始的时候,相信 人生要独辟蹊径
这么个说法,然后,在做事情的时候,他们战略立意为:时间紧迫,做好事情,抓住机会,成立队伍,把事情做好、做丰富,合适机会出现的时候,就做事业。实际上在2年之前,我们队伍与 **
队伍做的事情是相似的,但我们战略上没有定位,基本想法是:有事情做就把事情做好,一起做事,一起吃肉。最后,毕业了,我们的小队伍,散伙,各自谋生。当然,我认为造成当前与 **
队伍巨大差异的原因有很多,但我们战略立意太低了,没有战略定位,到头来,就成了混日子,能偷懒的时候,都偷懒了,1年回头一看,啥事情都没做成。我作为队伍的大佬之一,对此反思,下次有机会到北京,跟当时队伍大佬 2W
见面了,好好扯扯这个事。
上面为什么提到这个战略定位呢?是想说无论事情大小,都要有个清晰、适当的战略目标,以此避免因为短期视野局限,迷失方向,浪费精力;时间太宝贵了,关键不可逆啊。
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