团队系列:实践建议
2017-05-19
概要
团队建设过程,一些实际场景中,落到具体操作层面的一些思考和实践。
知道不难,做到不易
实践建议
分场景,进行详细的思考和建议。
场景 A:团队沟通,有效反馈
团队沟通,反馈问题,表达方式,目标:
- 保持团队激情,同时,肯定进展、给出具体建议和具体期望
- 对过去客观评价
- 对后续的建议
团队沟通,反馈问题,有 2 个实用的表达结构:
- FEED 反馈法
- 三明治反馈法
FEED 反馈法
FEED 反馈法,的含义:
- Fact:反馈事实
- Effect:说明影响
- Emotion:表达感受
- Demand:提出明确的要求
适用场景:
- 现场管理中
- 快速反馈
- 纠正问题
举例:
看到办公桌上,有客人走后留下的杯子;
这会影响咱们展厅的整洁,给下一批客人留下不好的印象;
让人感到很不舒服;
希望后续客人离开后,能尽快把办公桌收拾干净,这样最终效果,会更好一些.
三明治反馈法
三明治反馈法,含义:
- 3 层结构
- 第 1 层:亮点
- 优点,突出和肯定
- 对努力和成果的肯定
- 第 2 层:改进之处
- 如何改进,给出明确的建议
- 避免打机信息
- 第 3 层:希望
- 鼓励未来做得更好的希望
适用场景:
- 总结和评价
- 非现场管理
举例:
这个季度的业绩考核中,看到了你的销售量和利润都名列前茅
大家都看到你加班联系客户时的拼搏
做得很好
如果用户满意度能够再提高一些,从而带来更多的转介客服,那就更好了
我知道你一直都很努力,我希望在下一个月,你可以成为团队的销售冠军。
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