商业系列:商业模式
2018-04-11
背景
今天王兴在讲未来,中间提到对共享单车的看法,提到 100 年前诞生,随着时间推移,也仍会是人的基本需求,跟 台式机
–> 笔记本
–> 智能手机
的演进路线不同,再过 100 年,自行车的出行仍然是人们出行方式的一种。
其中,说到自行车出行服务提供商的未来商业模式,怎么赚钱的问题时,提到他对商业模式通用的看法。
之前借助「商业模式画布」工具,分析过商业模式,很清晰,很全面,但是还不够简洁,下文梳理一些王兴的口头表述。
商业模式
商业模式:3 个方面
- 客户价值:对外,有什么用?
- 核心能力:对内,为什么是你?怎么形成护城河?
- 收入模式:发展,怎么活下去?
客户价值
客户价值:
- 客户细分
- 场景细分
- 服务差异 & 收费差异
核心能力
核心能力,有价值的输出,一定是有比别人强,比别人进入早、比别人做得好
收入模式
收入模式:
- 直接收费:直接从用户收费
- 间接收费:在为客服提供服务的时候,让第三方获得价值,从第三方处获得收益
常见问题
几个方面:
商业模式
、盈利模式
,有差异的,盈利模式
只是商业模式
中的收入模式;
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