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团队系列:接手新团队

1. 前期准备

  1. 熟悉情况:
    1. 熟悉人员,不同人员职责
    2. 熟悉方向,大方向上的计划
    3. 熟悉工程,当前进展
  2. 建立沟通渠道:
    1. 不同职责人员的沟通渠道/群分离,避免干扰信息
    2. 技术团队:RD、PM、QA
    3. 后台研发组:后端 RD
  3. 梳理当前系统架构:
    1. 系统架构
    2. 代码
    3. 代码规范
    4. 运维发布

2. 尝试磨合和调整

  1. 以一两个工作,进行团队磨合,增加团队合作的默契
    1. 规范项目开发排期:单独一个指导规范
    2. 不同团队的切入时间点:后台API 与 App 开发,什么时候 App 开发介入?本质上,通过接口文档并行开发
    3. 接口规范
    4. 项目进展管理
    5. 目录组织结构:目录布局
    6. 工程总结、项目总结、阶段总结文档
  2. 开发流程:
    1. 需求评审:讨论需求文档
    2. 设计:
      1. 实体关系:领域模型,ER 图,状态流转
      2. 实体字段信息、实体内部方法
      3. API 文档
    3. 开发
    4. 测试

3. 进入节奏

渐进式:

  1. 调整人员职责
  2. 正常推进
  3. 工程调整、代码规范调整、项目版本迭代调整,原则:
    1. 旧版本旧办法
    2. 新版本新办法
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